Unsere Geschichte
Die Geschichte unseres Familienunternehmens Pleva wird von seinen Gründern Hanka und Milan Pleva erzählt. Machen Sie es sich bequem, denn dies wird ein langes Gerede sein.
Unser gemeinsames Unternehmen begann gleich nach der Wende - wir waren schon immer sehr fleißig und aktiv, so dass wir den Regimewechsel begrüßten. Mein Mann hat viele Jahre lang Bienen als Hobby gehalten. Er hatte Spaß an der Bienenzucht, aber wir waren nicht sicher, ob wir eine Familie mit drei Kindern ernähren könnten.
Schon damals verwendeten wir die Propolis-Salbe und Propolis-Tinktur und wussten, dass Bienenprodukte wundersame Wirkungen haben. Außerdem fragten die Kunden, die Honig kaufen wollten, häufig nach diesen Produkten, da sie überall knapp waren. Also stellten wir etwa 50 Stück Tinktur her und gingen auf die Straße, um zu sehen, ob jemand daran interessiert wäre. Das Ergebnis hat uns überrascht und erstaunt. Wir haben alles innerhalb einer Stunde verkauft. Und die Salbe mit Propolis hatte genau die gleichen Ergebnisse. Von diesem Zeitpunkt an änderten wir unseren Unternehmensplan von der Bienenhaltung auf die Verarbeitung von Bienenprodukten, und unsere Zahl der Bienenvölker stabilisierte sich bei 60.
Milan Pleva (rechts) mit Kindern bei den Bienen in den Wäldern hinter der Stadt Kostelec nad Orlicí
Wir hatten Kartoffeln und Garten-Strohblumen in der Reserve
Der Übergang von der abhängigen Beschäftigung zum Weg in die Selbständigkeit war für uns ziemlich unsicher. Also pachteten wir ein Feld und bauten dort Kartoffeln an. Wir rechneten damit, dass wir im Falle eines Scheiterns zumindest etwas zu essen haben würden. Auf einem anderen Feld pflanzten wir Garten-Strohblumen an, die wir trocknen und in verschiedenen Blumenarrangements verkaufen wollten.
„Ich wollte schon immer mein eigenes kleines Unternehmen haben. Deshalb habe ich versucht, zusätzlich zu den Bienenprodukten auch Strohblumen anzubauen. Aber viele Leute hatten diese Idee, und so blieben die getrockneten Blumen größtenteils auf unserem Dachboden, während Dutzende von Verkäufern sie auf dem Markt anboten. Ich war nicht faul und habe versucht, Dekorationen aus Trockenblumen und Kerzenhalter daraus zu machen. In ein paar kalten Dezembertagen habe ich dafür Winterstiefel für alle drei Kinder gekauft. Sie waren bereits damals aktiv an unserem Unternehmen beteiligt - sie halfen bei Kerzenhaltern, drehten Kerzen, stellten Schachteln her, stellten Salben und Tassen in die Schachteln zusammen oder verkauften mit uns. Das hat uns sehr viel bedeutet, man kann sagen, dass sie den Karren des Unternehmens mit uns gezogen haben.“
Das Büro befand sich in einer Ecke des Wohnzimmers
Milan Pleva und sein Büro "zu Hause" in einem vorübergehenden Wohnsitz in Potštejn
Alle unsere mageren Ersparnisse wurden für den Kauf von Rohstoffen und Verpackungen ausgegeben, so dass wir auf unseren Komfort verzichten und unser Büro im Wohnzimmer einrichten mussten. Es war ein gewöhnlicher Stuhl und ein Brett, das uns als Schreibtisch diente.
An diesem Tisch führte mein Mann ehrlich die Buchhaltung, weil wir nicht das Geld für einen eigenen Buchhalter hatten, und im Jahre 1991 begann er, durch Versuch und Irrtum mit unserem ersten Computer zu lernen. Es gab keine Kurse, und keiner unserer Freunde und Verwandten wusste, wie man einen Computer bedient, also verbrachten sie lange Tage und Nächte mit der Anleitung vor dem Bildschirm.
Der Keller war voll mit Verpackungen
Paradoxerweise stellte sich jedoch heraus, dass das größte Problem des Unternehmens ganz woanders lag, nämlich bei der Suche nach einer geeigneten Verpackung. Anfangs benutzten wir Salbenflaschen und -tiegel, die wir in Apotheken gekauft hatten.
Wir wollten jedoch zu niedrigeren Preisen einkaufen und Kosmetika in schöneren Verpackungen verkaufen. Aber damals gab es noch kein Internet und wir hatten nur Telefonbücher. Also setzten wir uns hin und riefen so lange an, bis wir ein Unternehmen fanden, das uns mit Verpackungen versorgen konnte. Und dann kam der zweite Stolperstein - die Menge der Verpackung. Denn das Unternehmen war es gewohnt, Hunderttausende zu produzieren, und wir brauchten etwa 3.000 Stück. Nach langen Verhandlungen einigten wir uns auf 10.000 Stück, und wir bewahrten die Verpackungen für die Propolis-Salbe und -Tinktur viele Jahre lang im Keller auf.
„Wir haben auch die Etiketten selbst gemacht. Ich habe die Namen der Produkte mit einer Schreibmaschine auf selbstklebendes A4-Papier geschrieben. Ich habe sie mit einer Schere ausgeschnitten und auf die Produkte geklebt. Heute scheint es unglaublich, aber das war der Anfang.“
Ich trug die Produkte in einem Rucksack
Heute erscheinen die Anfänge unserer Verkäufe wie eine lustige Geschichte. Ich packte die Salben und Tinkturen in den Rucksack und fuhr um 4.30 Uhr mit dem Zug nach Prag. Auf dem Markt habe ich mehrere Kisten übereinander gestapelt, ein Tischtuch darüber gespannt und die Produkte ausgestellt.
Milan Pleva verkauft in České Budějovice
Ich begann auf dem Havel-Markt und auf dem Markt Na Pankráci. Nach 3 oder 4 Tagen hatte ich alles verkauft und fuhr nach Hause. Die Verkäufe stiegen allmählich, und so fügte ich dem Rucksack nach und nach eine Tasche in der einen und der anderen Hand hinzu. Als ich nicht mehr mitnehmen konnte, fing ich an, Auto zu fahren - so konnte ich auch den Honig mitnehmen, der sehr gefragt war.
Hanka und Milan Pleva beim Verkauf in Jičín im Jahre 1996
Der neue Verwalter baute auf dem Havel-Markt Holzbuden, die er vermietete. Der Preis war ziemlich hoch und die Verkaufstheke war für meine Verhältnisse riesig, also beschloss ich, andere Artikel zu verkaufen, um die Kosten niedrig zu halten. Die Wahl fiel auf Nylonstrumpfhosen. Sie waren teuer und es gab keine Auswahl in den herkömmlichen Geschäften, also habe ich mich mit dem Hersteller in Varnsdorf in Verbindung gesetzt und nach und nach fast sein gesamtes Sortiment verkauft und jede Kundin fand ihre Größe oder ihr Muster.
Hanka Plevová, schlafend im Auto
Ein Pkw reichte nicht mehr aus, also kaufte ich einen Škoda 1203, einen Transporter, der seine besten Jahre schon hinter sich hatte. Es war ein sehr langsames Fahrzeug, also ließ ich es in Prag als mobiles Lager. Damals war ein Lagerraum in Prag sehr teuer, also musste ich wirtschaftlich denken. Am Wochenende habe ich es in Letná geparkt, wo es viel Platz gab. Unglücklicherweise habe ich eines Freitags neue Strümpfe in mein mobiles Lager gebracht, und jemand ist mir offenbar gefolgt und hat es über das Wochenende ausgeraubt. Deshalb habe ich mein Lager in den Wohnwagen meines Freundes verlegt.
Die Übernachtung war nicht sehr komfortabel
Früher habe ich in Herbergen oder am Hauptbahnhof geschlafen. Beide Orte waren nicht sehr angenehm. In der Herberge waren 10 bis 15 Leute in einem Zimmer, und man wusste nicht, wer sein Zimmergenosse war. Außerdem hatte ich immer den Erlös der vorangegangenen Tage in meiner Nierentasche, es war also ziemlich gefährlich. Das Schlafen am Hauptbahnhof war nicht gerade bequem - um nicht auf dem Boden zu liegen, besorgte ich mir immer 2 Bananenkisten vom örtlichen Gemüsehändler. Es gab mehrere von uns, die dort auf diese Weise schliefen, so dass ich einfach einer der örtlichen Obdachlosen war.
Als ich anfing, Auto zu fahren, wurden meine Übernachtungen zu einem Luxus - ich fuhr in eine ruhige Gasse und schlief im Auto. Leider fand die Hygiene immer noch auf dem Bahnhof oder den öffentlichen Toiletten statt :-)
Ich habe den ganzen Tag gearbeitet
Als mein Mann am Montag noch im Dunkeln mit dem Schnellzug nach Prag abreiste, begann ich einen Drei-Schicht-Betrieb, aber ich war in allen Schichten allein. Ich war auf der Suche nach Verpackungslieferanten, beantwortete Briefe, verpackte Lieferungen und stellte natürlich Kerzen und andere Produkte her. Am Freitag bin ich sogar nach Hradec Králové gefahren, um die Produkte zu verkaufen.
Hanka Plevová mit ihrer Mutter in der neuen Fabrik im Jahre 1999
Ich hatte drei kleine Kinder zu Hause, für die ich nicht nur kochen, sie waschen und ins Bett bringen musste, sondern ich musste sie auch kuscheln, ihnen zuhören und mit ihnen spielen. Nachdem ich die Hausaufgaben unterschrieben und mit meinem Ältesten das Einmaleins geübt hatte, lief ich sofort los, um das Heu zu trocknen oder die Schafe und Kaninchen zu füttern. Diese 12 Jahre Trabrennen haben ihren Tribut an meine Gesundheit gefordert.
Die Produkte warteten auch ein Jahr auf ihre Genehmigung
Wir wollten eine komplette Serie von Bienenkosmetika anbieten, einschließlich Sprays, Cremes, Lotionen mit Gelée Royale und Propolis sowie Shampoos, aber es war ziemlich schwierig, eine Genehmigung zu erhalten. Die Staatsbehörden waren nicht an private Unternehmen gewöhnt, geschweige denn an Einzelpersonen. Einige unserer Produkte haben ein ganzes Jahr auf die Produktionsgenehmigung gewartet. Aber das Warten hat sich gelohnt, und wir bekamen sogar eine Genehmigung zur Herstellung von Bienengiftsalbe - und seitdem sind wir immer noch die einzigen in der Tschechischen Republik, die Bienengift zu Kosmetika verarbeiten.
Für die Produktion von Kosmetika haben wir ein kleines Haus gekauft, das als ehemaliges Ausbildungszentrum diente. Ich habe dort selbst produziert und auch als Handelsvertreter gearbeitet. Ich bin in Drogerien, Imkereien und Geschäfte mit gesunden Lebensmitteln herumgegangen und habe unsere Produkte angeboten. Das Interesse war groß.
Im Jahre 1994 traten Probleme auf
Wir haben unsere Produktpalette erweitert, aber die ursprüngliche Produktionsstätte reichte nicht mehr aus. Wir beschlossen, ein Grundstück zu kaufen und in Potštejn eine neue Betriebsstätte zu bauen. Dank meiner tatkräftigen Mutter, die sich um die Erbschaftsangelegenheiten kümmerte, gelang es uns, das Grundstück zu bekommen. Der Bau wurde jedoch durch die starke Vernässung des Geländes erschwert und kostete uns 1 Million CZK.
Fundamentplatte der neuen Betriebsstätte, die wegen des Untergrunds 1 m hoch sein musste (1997)
Aber unsere Schwierigkeiten waren noch lange nicht vorbei. Die ursprüngliche Hypothekenbank, die uns das Darlehen gewährte, wurde an die Finanzgruppe Nomura verkauft, die alles einfror, auch die Darlehen. Wir haben unser eigenes Geld nicht mehr, und es war kein Kredit in Sicht. Nach erheblichen Schwierigkeiten haben wir uns mit der Komerzbank geeinigt, obwohl die Zinsen und die Gebühr für die Vermittlung des Kredits sehr hoch waren.
Bau einer neuen Betriebsstätte in Potštejn (1998)
Die Bauarbeiten wurden durch das tausendjährige Wasser erschwert, das das Dorf überflutete, in dem unsere Baufirma ansässig war. Der Eigentümer bat uns, die Bauarbeiten für sechs Monate auszusetzen, damit er den betroffenen Dorfbewohnern helfen kann. Wir waren solidarisch. Die eigentliche Bauabnahme und der Schriftverkehr mit den Behörden dauerten so lange, dass wir die neue Betriebsstätte erst am 2. 4. 1999 eröffnen konnten.
Neue Betriebsstätte vor der Fertigstellung (1999)
Das Geschäft lief gut aber manchmal auch schlecht
Wir haben Heilprodukte, eine Honigreihe für die Haut und eine Kosmetikreihe mit Propolis und Gelée Royale hergestellt. Wir fügten Shampoos und Haarwässer hinzu und erweiterten unser Sortiment mit Kräuterkissen, die meine Frau eine Zeit lang selbst nähte. Nun, wir waren schon immer daran gewöhnt, Dinge mit unseren eigenen Händen zu machen.
Aber wir hatten immer noch Probleme - die Behörden kamen viermal zur Kontrolle und eine Menge Papierkram nahm unsere Zeit und Energie in Anspruch. Wir waren ständig unterwegs und verdienten unser Geld für das Kredit. Unseren ersten Urlaub bekamen wir erst 12 Jahre nach der Wende, ohne einen einzigen Tag der Ruhe oder ein freies Wochenende.
Nach langen und schwierigen Peripetien haben wir uns über das neue Gebäude und den schönen Betrieb gefreut. Aber wie immer flossen alle Mittel in das Unternehmen. Wir wohnten in einer Wohnung ohne Türen, ohne Teppiche und ohne Fliesen. Ich habe mir gesagt, dass ich nächstes Jahr zumindest Gardinen haben möchte, aber ich habe fast drei Jahre darauf gewartet. Das Unternehmen hat uns nicht nur finanziell, sondern auch zeitlich stark belastet. Wir haben die Kinder nicht mit in den Urlaub genommen und gewartet, bis sie frei hatten. Der größte Andrang herrschte immer zu Weihnachten, wenn wir auf den Märkten verkauften und bis zum 23. Dezember nicht fertig wurden.
Heute sind die Kinder am Unternehmen beteiligt
Als wir den Kredit abbezahlt hatten, fiel uns ein Stein vom Herzen, der so schwer war, dass er in ganz Potštejn zu hören gewesen sein muss. Wir waren zwar über fehlende oder weniger verantwortungsbewusste Handelsvertreter besorgt, aber als unser Sohn Lukáš uns bei der Auswahl half, beruhigte sich die Situation.
von links: Milan, Lukáš, Veronika, Martin und Hanka Pleva
Unser jüngster Sohn Martinabsolvierte die Höhere Industrieschule für Chemie in Pardubice, trat im Jahre 2007 in die Firma ein und ist für die Produktion, die Rohstoffe und die Lieferanten zuständig. Er bedient alle Maschinen und unterstützt nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch uns, in Potštejn.
Unser mittlerer Sohn Lukáš ist Ingenieur, hat das Masaryk-Institut für Höhere Studien an der Tschechischen Technischen Universität in Prag absolviert und ist mit der gesamten IT im Unternehmen vertraut. Obwohl er uns schon seit dem Studium im Unternehmen geholfen hat, ist er seit dem Jahre 2014 Vollzeit in unserem Unternehmen tätig. Er kümmert sich um die Website, das Marketing, die internationalen Handelsvertreter, die Angebote, die Verkäufe und die Kunden.
Unsere Tochter Petra ist aus Prag in ihr Heimatdorf zurückgekehrt und widmet sich derzeit dem Nähen unserer Kräuterkisschen für einen guten Schlaf.
Unsere Schwiegertochter Veronika absolvierte auch die Höhere Industrieschule für Chemie in Pardubice. Während ihrer Mutterschaft begann sie, Bienen zu züchten und im Unternehmen mit Katalogen und neuen Produkten zu helfen.
„Das Unternehmen war für uns völlig neu, und wir haben uns mit unserem typischen Elan in die Sache gestürzt. Wir lieben beide unsere Arbeit, auch wenn sie mit viel unangenehmem Papierkram und Rechtsverwirrung verbunden war und ist. Wir haben durch unser Geschäft viele Geschäftsfreunde gewonnen, die wir gerne treffen und mit denen wir uns gut verstehen. Wir sind auch dankbar, dass unsere Kinder dies mit uns durchgestanden haben. Und dass sie heute unsere Freunde und Wegbegleiter sind. Deshalb war es diese Erfahrung wert. Außerdem haben wir acht wunderbare Enkelkinder und wir sind sehr gespannt, wer von ihnen Chemiker, Imker oder Maler wird...“
Auch dank junger Leute und frischer Ideen wird unser Sortiment ständig erweitert und verändert - wir konzentrieren uns auf rein natürliche Produkte und wählen jede Zutat, mit der wir arbeiten, sorgfältig aus. Denn wir legen Wert auf hohe Qualität und Kundenzufriedenheit.
Jedes Jahr ist voller Entdeckungen und einer tieferen Verbundenheit mit der Natur
Hanka und Milan Pleva in ihrem blühenden Garten
Da die Natur die besten und zweckmäßigsten Ideen hat, haben wir uns von ihr inspirieren lassen und unseren Garten in eine blühende Wiese verwandelt, auf der wir den Bienen reichlich Weidefläche bieten können. Gleichzeitig pflanzen wir auf dem gesamten Firmengelände in Potštejn zahlreiche Blumen und Sträucher, damit es den Bienen gefällt und sie sich wohl fühlen. Für das Jahr 2019 planen wir die Herstellung mehrerer Insektenhotels für Solitärbienen und andere Insekten, die für einige Nächte oder Wochen bei uns bleiben möchten.
Im Glas oder ohne Verpackung Und in einem neuen Design
Auch im Bereich des Verpackungsmaterials kehren wir zur Natur und zu den Ursprüngen unseres Unternehmens zurück. Wir wollen unsere Produkte, wenn möglich, in Glas verkaufen. Neben dem Versuch, die Produktion von Kunststoffen bei der Herstellung, Verarbeitung und Verpackung zu minimieren, haben wir uns entschlossen, verpackungsfreie Geschäfte anzusprechen. In verpackungsfreien Geschäften sehen wir einen Sinn und eine Zukunft. Gleichzeitig sind wir uns bewusst, dass die Kunden, die zu ihnen kommen, genau die Art von Kunden sind, die sich für das, was wir tun, interessieren und Freude daran haben werden.
Produkte, die wir noch nicht in Glas verpacken können, verpacken wir nach und nach in neue Designs. Unser altes Design hat uns siebzehn Jahre lang gute Dienste geleistet, aber die Zeit ist für einen Wechsel reif, und so kleiden wir nach und nach neue und ältere Produkte in nigelnagelneue Verpackungen. Wir verbessern ständig die Formulierungen bestehender Produkte und erweitern unser Sortiment um neue wirksame Produkte mit natürlichen Inhaltsstoffen..
Auszeichnungen von Spezialisten und Kunden
Hanka und Milan Pleva nehmen den Preis für das Familienunternehmen des Jahres 2018 entgegen
Im August erhielten wir im Rahmen des Jahres der Familienunternehmen 2018 den Preis für einen herausragenden Beitrag für die Region. Unsere Freude darüber, wie unsere Arbeit von anderen gesehen wird, wurde dann durch den Gewinn der öffentlichen Abstimmung im Wettbewerb Familienunternehmen des Jahres 2018 gekrönt. Wir freuen uns, dass unsere Kunden uns direkt nominiert haben und uns eine unglaubliche Anzahl von Stimmen geschickt haben. Eine solche Auszeichnung ist eine große Belohnung für unsere tägliche Arbeit und eine echte Motivation für neue Projekte.
Darüber freuen wir uns sehr, aber auch über andere Kleinigkeiten - wenn Kunden uns schreiben, dass ihnen unsere Beratungsartikel bei ihren Problemen wirklich geholfen haben, wenn manche es zu schätzen wissen, dass wir mit regionalen Unternehmen und Behindertenwerkstätten zusammenarbeiten, wenn sich Kunden bei uns melden, dass ihnen unsere Kosmetik- und Bienenprodukte behagen und helfen. Dann wissen wir, dass unsere Arbeit Sinn hat.
Unser Unternehmen ist wie die Blumenwiese - wir gehen auf unbetretenen Pfaden, aber es ist ein ungeheuer abenteuerliches und freudiges Pilgern. Vor allem, wenn die Bienen uns dazu von weitem fleißig summen.
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